Основні поточні виклики наукової сфери України

18451
осіб було зараховано до аспірантури у 2023 році
➚76%
приріст кількості осіб аспірантів у 2023 році
6000
кількість кандидатів та докторів наук, які виїхали за кордон з початку війни
➘12%
фактичні втрати науково-педагогічних працівників в закладах вищої освіти

Проблематика сучасної науки

  • Розвиток технологій ШІ

    Стрімкий розвиток та відносна доступність технологій ШІ для сучасної людини, без контролю за їх застосуванням під час навчально-наукового процесу, провокує поступове погіршення якостей інтелектуального потенціалу здобувачів та знижує їх аналітичні здібності, здатнісь до критичного мислення та самостійного наукового пошуку

  • Бюрократизація наукового пошуку

    Формалізація процесів підготовки та публікації результатів наукових досліджень здобувачів, у сукупності із надмірним регулюванням поточної діяльності НПП, призводить до витрат переважної більшості робочого часу не на творий пошук наукових ідей та їх дослідження, а на дотримання суто номенклатурних регламентів і процедур

  • Комунікації та експертиза

    Складність прямої комунікації здобувача із зовнішніми рецензентами (експертами, опонентами, що мають суттєві здобутки у відповідній галузі науки) та відсутність досвіду публікації результатів досліджень у авторитетних фахових наукових виданнях спричиняє зниження якості кінцевого наукового продукту та провокує ріст плагіату

  • Збройна агресія

    Втрата людського потенціалу в українській науці спостерігається впродовж тривалого періоду, однак з початком війни кількість науковців, які залишили Україну, зросла у декілька разів і наразі, за даними дослідження проєкту scienceatrisk.org перевищує шість тисяч осіб, що в свою чергу суттєво знизило доступність якісної експертизи для здобувачів, які працюють в Україні

  • Недостатнє фінансування галузі

    Історичний аналіз підтверджує, що перемогу здобувають країни, які швидко імплементують новації створені вченими, однак за даними svit.kpi.ua у 2024 році відносна наукомісткість ВВП країни знаходиться на рівні 0,17%, що лише провокує збільшення обсягів тіньового ринку псевдонаукових "послуг" під гаслами безоплатності наукової та дослідницької діяльності

  • Корупційні виклики

    Умовно-безкоштовна допомога в підготовці наукових матеріалів не є кримінальним злочином і в Україні в цій сфері працюють як самостійні комерційні компанії, так і окремі наукові керівники, які здатні нав'язувати здобувачам відповідні посередницькі послуги "під ключ", що фактично є "сірою" схемою із зловживання впливом з метою отримання матеріальної вигоди

Методика трансформацій наукової сфери

З метою вирішення існуючих проблем потрібно здійснити глибокий реінжиніринг процесів в існуючих організаційних моделях шляхом широкого застосування комплексу технологічних рішень (AI, VR), впроваджених на основі переосмислення поточного функціонування наукової сфери. Інакше кажучи, так само як AirBnB повністю змінив туристичну сферу та ринок нерухомості, а BlaBlaCar сферу перевезень, проєкт покликаний докорінно трансформувати сферу наукового пошуку та якісно змінити результативність досліджень.
Для цього пропонується:
scopeicon
Забезпечити відповідальне ставлення здобувачів до застосування інструментів ШІ під час наукового пошуку
scopeicon
Надати доступ до якісної експертизи для здобувачів в Україні впровадивши механізм цифрових та VR комунікацій
scopeicon
Стимулювати уніфікацію вимог з оформлення наукових праць та цифровізувати номенклатуру ЗВО (НУ)
scopeicon
Створити новий відкритий та прозорий ринок інтелектуальних послуг, доступний для сучасних здобувачів
scopeicon
Забезпечити можливість прямої транскордонної VR комунікації здобувача із зовнішніми рецензентами
scopeicon
Впровадити рейтинговий механізм оцінки та верифікації рецензентів, наукових видань та ЗВО (НУ)

Комплекс організаційних та технологічних рішень

Розробка окремого веб-інтерфейсу для попередньої підготовки тексту наукової публікації здобувача та автоматизованої перевірки на плагіат результатів його наукового пошуку за допомогою відкрих API інструментів штучного інтелекту Gemini, Smodin, ChatGPT та інших

Впровадження моделі автоматизованого аналізу та визначення вимог до тексту публікації з обмеженнями щодо кількості матеріалу, згенерованого ШІ

some project

Розробка окремого веб-інтерфейсу для самостійної реєстрації у лабораторії організаторів наукових конференцій (ЗВО, НУ) та наукових фахових видань з уніфікованою формою подачі текстових матеріалів тез доповідей та наукових статей здобувачів для їх подальшої публікації

Розробка окремого веб-інтерфейсу для самостійної реєстрації у лабораторії іноземних ЗВО та НУ для забезпечення принципу міжнародної академічної мобільності

some project

Розробка цифрового механізму взаємодії здобувачів, рецензентів, організаторів наукових конференцій та наукових фахових видань для забезпечення можливостей публікації результатів наукового пошуку після рецензування

Впровадження моделі попереднього рецензування ШІ, розробка застосунку Aspirantor® для автоматизації процесів пошуку та підбору наукового ментора для здобувача відповідно до спеціальності у галузі знань (науки), за якою виконується робота, на основі публікацій рецензента, які індексуються у провідних наукометричних базах Google Scholar, Scopus, WoS та інших

some project

Побудова ефективної бізнес-моделі функціонування віртуального простору наукової лабораторії на основі економіки спільної участі, що демонструє стрімку динаміку розвитку у всьому світі

Створення прозорого конкурентного ринку інтелектуальних послуг через автоматизацію процесів пошуку і підбору рецензентів, а також шляхом впровадження відкритого рейтингового механізму, що збільшує рівень довіри між користувачами віртуальної лабораторії та забезпечує якість кінцевих наукових продуктів

some project

Цифровізація номенклатурних процесів та документообігу у ЗВО та НУ, що вивільняє час науково-педагогічних працівників та здобувачів на творий пошук і спільну роботу над науковими ідеями та їх грунтовним дослідженням, спрощуючи поточну роботу науковців в межах існуючих регламентів і процедур

Стимулювання перегляду і спрощення діючої номенклатури та поступовий перехід до максимальної дебюрократизації наукової сфери

Партнерські установи

Цифрові модулі наукової лабораторії

Модуль 1. СЕВ НС

Механізм пошуку та підбору наукового ментора за галуззю науки, рейтингом і верифікованими науковими досягненнями з наукометричних баз

⏳ Наявне технічне завдання

Здійснюється пошук джерел фінансування та партнерів для розробки програмного забезпечення

Необхідні ресурси: 36500$ (розробка)

Модуль 2. AI рецензент

Механізм попереднього рецензування ШІ, автоматичної перевірки на плагіат та попередньої обробки наукового тексту здобувача згідно уніфікованих форм

⏳ Наявне технічне завдання

Здійснюється пошук джерел фінансування та партнерів для розробки програмного забезпечення

Необхідні ресурси: 22300$ (розробка)

Модуль 3. ПСВР НС

Платіжний механізм взаєморозрахунків користувачів лабораторії з обмеженням мінімальної та максимальної вартості доступу до послуг

⏳ Наявне технічне завдання

Здійснюється пошук джерел фінансування та партнерів для розробки програмного забезпечення

Необхідні ресурси: 19700$ (розробка)

Модуль 4. СМВ ЗВО

Міжнародний комунікативний цифровий механізм взаємодії закладів вищої освіти та наукових установ різних країн для сприяння інтернаціоналізації науки

⏳ Розробка моделі

Здійснюється розробка технічного завдання та розрахунок вартості програмного забезпечення

Необхідні ресурси: 6000$ (проектування)

Модуль 5. Науковий фонд

Рейтинговий реєстр оголошень про проведення конференцій і випуски наукової літератури з календарем та уніфікованими формами подачі наукових текстів

⏳ Побудова моделі

Здійснюється розробка технічного завдання та розрахунок вартості програмного забезпечення

Необхідні ресурси: 6000$ (проектування)

Модуль 6. СЕД ЗВО

Умовно-безкоштовна система електронного документообігу для впорядкування номенклатури закладів освіти та наукових установ з можливістю обміну документами

⏳ Розробка MVP

Здійснюється розробка програмного забезпечення для запуску MVP версії модуля електронного документообігу

Необхідні ресурси: 5300$ (розробка)

Команда

Serhii Vorobyov

Сергій ВОРОБЙОВ

Директор, керівник напрямку досліджень в сфері штучного інтелекту кандидат наук з державного управління

Maria Pysmenna

Марія ПИСЬМЕННА

Декан факультету авіаційного менеджменту доктор економічних наук, професор

Kateryna Surkova

Катерина СУРКОВА

Завідувач кафедри інформаційних технологій кандидат педагогічних наук, доцент

Volodymyr Moroz

Володимир МОРОЗ

Завідувач кафедри публічного управління та проектного менеджменту кандидат наук з державного управління, доцент

Larysa Lazorenko

Лариса ЛАЗОРЕНКО

Завідувач кафедри менеджменту, маркетингу та публічного управління доктор економічних наук, професор

Ментори

Taras Kozak

Тарас КОЗАК

Президент інвестиційної групи Univer Доктор філософії в галузі державного управління (PhD)

Denys Chernikov

Денис ЧЕРНІКОВ

Координатор Парламентської експертної групи з питань євроінтеграції Доктор філософії в галузі державного управління (PhD)

Serhii Nedilko

Сергій НЕДІЛЬКО

Засновник та керівник Технопарку Флайт Сіті 4.0 Доктор технічних наук, професор

Iurii Semenjuk

Юрій СЕМЕНЮК

Перший заступник голови Кіровоградської обласної ради Заступник голови Центральноукраїнського цифрового офісу